泓江学苑

学以致用:职场管理

如何管理有能力但却不太热爱公司的员工?

07-29

2022

学以致用:管理场景模拟

管理者采用何种领导方式对能力一般但是信任领导的下属进行有效管理。

07-25

2022

领导者如何理解或运用“途径-目标”这一管理理论?

“途径-目标”理论是一个非常符合今天管理环境的领导理论。它不再强调领导者如何修炼自己的领导风格,而是找到一条合适的途径,让员工能够找到实现目标的路径,进而得到工作的满足感和工作的成绩。

07-19

2022

如何看待领导者与管理者的区别?

山东泓江各部门管理层关于领导者与管理者的学习与探讨。

07-15

2022

山东泓江带您学习领导与管理的概念

领导是一个管理职能而非领导者,领导者也需要发挥领导职能,同样管理者也需要发挥领导职能。因此领导是管理职能而非领导者,这是需要特别说明的。

07-08

2022